信じて託すことで
高度な専門家集団を
形成していく

「社員の成長」は、当社が最も大切にしているテーマの一つです。私の場合、入社当初から当社の設計監理による新築物件を担当することが目標でした。願いがかなったのは、入社7年目の静岡支店建て替えプロジェクト。当時の私にはレベルの高い仕事でしたが、専門誌を読みあさり研究に没頭したあのときの経験が、今の私の基礎を成していることは間違いありません。若手であった私に挑戦の機会を与えてくれた当時の上司や先輩方には、本当に頭が下がる思いです。そして2013年からプレーヤー兼マネージャーの役割を務めたのですが、強い意志を持った社員に対しては、単に上司という立場だけでは考えや行動を変えることはできないことを学びました。それと同時に、部下に任せることの大切さにも気づきました。過干渉になることなく、要所をつかむための丁寧なコミュニケーションを欠かさない。そのような姿勢をもって部下のポテンシャルを引き出したいと考えています。かつて上司がそうしてくれたように、チームを高みへ押し上げることが私の役割であり、仕事の面白さですね。